サービスポリシー

世の中の景気が回復しても、限られた予算の中で優秀な人材を確保し、または育て、企業全体の成長に結び付けていくことは容易ではありません。
ただその中で忘れてはいけないのが、企業の売上・利益向上に訴求した人事業務施策であること。
それは、現場における営業活動や、開発、運用業務をフォローすべく企画や運用構造になっていないと意味がありません。
私たちミナコミュニティは、下記ガイドラインを元に、グローバル社会で生き抜くために、企業の売上・利益向上に即した人事業務施策に対しに支援、貢献していきます。

1．現場をつなぐ

現場の売上・利益目標を達成するための施策になっていますか？現場にとって、リアルタイムに必要な施策になっていますか？

私たちは、人事施策を企画検討する段階で、売上・利益へのアプローチを前提に、必要な現場へのヒアリングと予算確保・コストインパクトの算出、施策実施後の効果測定方法の構築まで支援を行っていきます。

2．人材をつなぐ

必要な人材が集まらない、経営が期待する人材に育っていないことはありませんか？

企業の売上・利益は、人材を有効活用できるか否かによって、大きく左右されます。
まずは必要な人材を集めるための採用支援や、現社員をパワーアップさせる育成支援、現場が働きやすい環境＝マネジメントされた環境にするための評価支援など、人事全般における施策支援を行っていきます。
（必要に応じて私たちと提携している経営コンサルティングベンダー、マーケティングベンダー、人事コンサルティングベンダー、コンテンツ開発ベンダーの支援も受けられます）

3．世界をつなぐ

グローバル社会における企業存続を意識されてますか？

経済成長の著しいアジア諸国は、生産拠点としてだけでなく、市場としても非常に魅力的です。
日本は先進欧米諸国に比べ、地理的条件が圧倒的に有利であり、このチャンスをものにするためには、しっかりとした準備が必要です。
進出前のマーケティング調査から、現地での採用、教育、制度に至るまで、現地異文化も踏まえた施策支援を行っていきます。