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グローバル人材育成体系構築

中長期の中でグローバル人材を育てるためには、下記ポイントに従って企画することが重要です。

■グローバルマインド

エリアに限定されないグローバルなミッションの遂行力

  1. いままでに経験したことが無い「異物・異質」へのチャレンジ能力と前向きなエネルギーに変える変換力
  2. 個人、組織、自社、業界、さらに国家や人種を超えた視点・視野で考え、行動、業務遂行できる力

■グローバル知識&能力

各エリアにおけるグローバルに活躍するための知識と能力

  1. 語学力および語学力を駆使したコミュニケーション能力
  2. 海外における「商習慣」や「生活習慣」の把握
  3. 世界規模での経済構造、市場等の情報収集~分析力
  4. 現地法律、会計基準、人事等への実務知識と実践力
【グローバル人材育成体系例】
【語学力】
テーマ別
【実務知識】
各国別・エリア別
【グローバル視点】
変革力・順応力
多様性・先見性
価値観・戦略力
【その他】
業務経験
情報共有
プレゼンテーション
法律・会計・人事
異業種
競争戦略立案
 
赴任経験者の
ノウハウナレッジ化
情報シェア
ヒアリング・コーチング
マーケティング
  • 市場状況
  • 産業構造
  • 流通、購買状況
  • 現地企業と消費者
  • 現地行政
  • プロモーション
     
ミーティング・TEL
異業種コラボによる
新規ビジネス立案
 
 
ネゴシエーション
ビジネスライティング
短期海外赴任
 
異文化:商習慣
新規ビジネス立案
 
英語・中国語・その他言語
  • Speaking
  • Listening
  • Writing
  • Reading
異文化:生活習慣
異業種交流会
世界情勢・世界経済
異業種体験(インターンシップ)
歴史・文化
人事ローテーション